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Interview mit Axel Peters
Mitglied der Geschäftsleitung der HayGroup in Deutschland
zu den in Zusammenarbeit mit dem Wirtschaftsmagazin FORTUNE durchgeführten Erhebungen „USA’s and World’s Most Admired Companies“.
Erfahren Sie hier, was die Platzierung von FedEx auf Rang 1 im Industrie-Ranking bedeutet und welche Unternehmen ganz vorne mit dabei sind!
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Was steckt hinter den Most Admired Companies, der Untersuchung von Fortune und Hay Group? Wie viele Unternehmen haben teilgenommen? Mit welcher Methodik werden die Daten erhoben? |
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Seit zehn Jahren erhebt Hay Group gemeinsam mit dem Magazin FORTUNE Americas und Worlds Most Admired Companies. Dabei geht es in erster Linie um die Reputation und das Ansehen von Unternehmen in den USA (AMAC) und weltweit (WMAC). Im Jahr 2006 wurden so insgesamt 616 Unternehmen mit einem Erlös von mindestens 1,4 Mrd. Dollar (AMAC) bzw. 8 Mrd. Dollar (WMAC) aus 68 verschiedenen Industriezweigen von über 3.000 hochrangigen Managern und Analysten aus 26 Ländern bewertet.
Aus diesen Ergebnissen ermitteln wir dann gemeinsam mit FORTUNE zum einen die so genannten „ All-Stars“ und zum anderen die Sieger in den einzelnen Industriezweigen. Bei Letzterem werden die direkten Mitbewerber der Unternehmen befragt. Für das Ranking der All-Stars geben alle Befragten ihre Stimme für die zehn Unternehmen ab, die sie global am meisten bewundern. |
| 2. |
Nach welchen Kriterien werden die beteiligten Unternehmen bewertet? |
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Bei dem Ranking der Most Admired Companies stehen das Ansehen und die Reputation von Unternehmen im Vordergrund. Um diese zu bewerten, werden die folgenden Kriterien untersucht und evaluiert:
- Innovationsfähigkeit
- Qualität des Managements
- Wert der langfristigen Innovationen
- soziale Verantwortung gegenüber dem Gemeinwesen und der Umwelt
- Fähigkeit, hervorragende Mitarbeiter zu bekommen und diese auch zu halten
- Qualität der Produkte oder Dienstleistungen
- Finanzielle Solidität
- kluge Verwendung der Vermögenswerte des Unternehmens.
Beim globalen Vergleich werden die Kriterien um den Punkt ‚Effizienz im weltweiten Geschäft’ erweitert. Auf einer Skala von eins bis zehn weisen die befragten Manager und Analysten dann den jeweiligen Firmen in ihrem Industriezweig eine Punktzahl zu.
Darüber hinaus hat die Studie in jedem Jahr einen anderen Schwerpunkt um zu evaluieren, was die Most Admired Companies von anderen Firmen unterscheidet und welche Faktoren sie vom Durchschnitt abheben. Bei den Firmen, die in ihren Branchen auf den ersten drei Plätzen stehen, haben wir uns in diesem Jahr das Vorstandsverhalten und das Personalmanagement genauer angesehen und die Ergebnisse mit denen der restlichen Unternehmen verglichen.
Dabei zeichneten sich die Top-Drei-Unternehmen immer durch ausgeprägtes
Talentmanagement und eine sehr gute Personalstrategie aus. Diese Unternehmen wissen eben, wie man sich gute Leute holt und entwickelt. |
| 3. |
Wer sind die großen Gewinner der Most Admired Companies 2007, was haben sie gemeinsam, was macht sie einzigartig? |
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Die Gewinner der Most Admired Companies 2007 sind die gleichen Gewinner wie 2006: General Electric, Toyota Motor und Procter & Gamble, die größten und bekanntesten Unternehmen der Welt.
Bemerkenswert beim diesjährigen Ranking ist, dass es BMW, neben Toyota Motor, als das zweite nicht-amerikanische Unternehmen in die Top 10 der All-Star-Liste geschafft hat. Gemeinsam haben die Gewinner, dass sie in allen oben genannten Kriterien sehr stark sind. Ihre Einzigartigkeit liegt in ihrer überdurchschnittlichen Performance in den Bereichen Zielausrichtung, klare Entscheidungsprozesse und –befugnisse sowie Entwicklung und Management von Talenten. |
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Welche Trends ergeben sich aus dem diesjährigen Ranking im Vergleich mit den Rankings der Vorjahre? |
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Langfristigkeit, Strategiesicherheit und eine klare Personalführung sind in einem immer enger werden Markt von wachsender Bedeutung. Der so genannte „War of Talents“ hat bereits begonnen. Wer es in den letzten Jahren versäumt hat, eine zielgerichtete (Management-) Nachwuchsförderung auszubauen und in potenzielle Führungskräfte zu investieren, hat bereits heute aber auch in Zukunft das Nachsehen.
Beim Ranking der Most Admired Companies lässt sich der Trend der Personalentwicklung beobachten: Unternehmen, die bewusst in Mitarbeiter investieren und Führungskräfte aus den eigenen Reihen rekrutieren, belegen seit Jahren einen Spitzenplatz sowohl im Industrie- als auch im All-Stars-Ranking. Investitionen ins Personal zahlen sich also aus – nicht nur in wirtschaftlicher Hinsicht. |
| 5. |
Im Industrieranking belegt FedEx Platz 1. Wer wurde dazu befragt und welche Kriterien wurden dabei angesprochen? |
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Der Industrievergleich gilt als das härteste Ranking, da dort der direkte Mittbewerb und Konkurrenten von FedEx befragt wird, also Branchenriesen wie unter anderem UPS und DHL. Vor allem in den Bereichen Produktqualität, Innovation und Personalführung sehen die Konkurrenten FedEx auf dem vordersten Platz. FedEx’ Performance ist stärker als der Durchschnitt und gibt so in seiner Branche „Delivery“ beim Industrieranking den Ton an. Und wenn man seine Entwicklung so betrachtet, wird sich dieser Trend in den nächsten Jahren fortsetzen. |
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Lässt sich ein Zusammenhang zwischen dem Ruf und dem wirtschaftlichen Erfolg eines Unternehmens herstellen? |
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Diese Frage kann ich nur mit „Ja!“ beantworten. Denn die Unternehmen der Most Admired Companies sind auch die Lieblinge der Börsianer. Eine langfristige Unternehmensstrategie, ein konsequentes Personalmanagement und eine hohe Investitionsbereitschaft, wie sie bei den Unternehmen der Most Admired Companies zu finden sind, sind auch auf den Aktienmärkten gern gesehen.
Die Auszeichnung, zu den beeindruckendsten Unternehmen der Welt zu gehören, bedeutet viel mehr als nur einen Imagegewinn. Den Unternehmen wird dadurch klar, wo sie im Vergleich zu den direkten Mitbewerbern stehen.
Immer wieder haben unsere Untersuchungen in den letzten Jahren gezeigt, dass die Most Admired Companies besser als alle anderen in der Lage sind, Strategien umzusetzen, Ziele und Pläne zu erreichen und ganz allgemein “Dinge zu erledigt” zu bekommen. |
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Interview mit Axel Peters
